Finança

7 principais informações para um mês de seis dígitos

Me belisque.

Essas palavras descrevem exatamente como me sinto quando vejo o número acima.

Nunca no por que os sonhos mais loucos eu jamais pensei que poderia construir vários negócios que me permitiriam gerar tanto dinheiro em um único mês.

Nunca.

Caramba, quando me formei na faculdade, não tenho certeza se alguma vez acreditei que poderia fazer isso em um ano.

Algumas coisas que você tem que perceber é que meu caminho quando criança não me preparou exatamente para o sucesso. Ambos os meus pais lutaram com dívidas e entrou com falência não uma vez, mas duas vezes. Além disso, nenhum deles tinha experiência em investimentos ou negócios e nunca me encorajaram a ser um empreendedor.

Alguns outros fatores não exatamente do meu lado incluem:

  • Eu deixei a faculdade no meu primeiro semestre em (tudo por causa de uma multa de $ 75), e levei 4 anos apenas para obter meu diploma de associado.
  • Eu também lutei com dívidas e me formei na faculdade com mais de US $ 20.000 em dívidas de empréstimos e cartões de crédito estudantis.
  • Durante meu primeiro ano como consultor financeiro, faturei US $ 24.000 antes dos impostos, incluindo um mês em que meu salário era de 800 dólares, mesmo depois de trabalhar 70 horas.

Então, sim ... eu não estava preparado para o sucesso de nenhuma maneira. Mas também não obtive sucesso por acaso. Definitivamente, houve muito trabalho duro envolvido e, possivelmente, alguma sorte.

Ainda assim, contribuo com todos os meus sucessos para duas coisas incríveis na minha vida:

  1. Deus está de costas há muito tempo.
  2. Eu não sou o homem mais inteligente do mundo, mas eu dou o máximo. É isso aí.

Deus + Habilidade Estratégica = Todo Lote de Incrível

Você provavelmente está se perguntando por que estou tomando o tempo para escrever este post. A razão pela qual estou compartilhando é oferecer algumas dicas sobre o que acontece sob o capô de meus negócios.

Minha esposa e eu compartilhávamos relatórios de renda mensal para nossos negócios on-line em nosso antigo blog Dollars and Roses. (Você pode ver o nosso último relatório de renda aqui). Nós nos divertimos muito incentivando os blogueiros aspirantes a lançar seus próprios e encontrar uma maneira de monetizar sua paixão. Mas à medida que mantivemos o blog e o podcast, começamos a perder nossa paixão por negócios on-line - pelo menos por ensiná-lo.

Foi quando tomamos a difícil decisão de girar Dólares e Rosas para o Casamento Mais, sobre o qual somos muito mais apaixonados. Com este novo projeto, nos concentramos em ajudar os casais a construir uma conexão mais forte e tornar o casamento deles mais.

Mesmo que tenhamos fechado a D & R, eu ainda tive a coceira de compartilhar o que aprendi em negócios on-line e empreendedorismo. Principalmente porque eu sei se você está lendo isso - sim você - então você pode conseguir algum do mesmo sucesso que eu tive.

Ok, então vamos detalhar minhas principais fontes de receita.

Para o propósito da simplicidade, vou dividir meu negócio em 5 empresas diferentes:

  • Gestão de patrimônio da aliança - minha empresa de gestão de patrimônio que lancei em 2011
  • Good Financial Cents Blog - o site que você está lendo atualmente que eu lancei em 2008?
  • Seguro de vida - esta é uma combinação do meu outro site LifeInsurancebyJeff.com (lançado em 2012) e leads gerados pelo GFC
  • A Fórmula de Crescimento do Consultor On-line - este é um curso que criei para ajudar consultores financeiros a ampliar seus negócios através de marketing on-line estratégico.
  • Patrocínios de Mídia / Marca - falando e outras oportunidades de patrocínio de marca

Aqui está um vídeo onde eu entro em maiores detalhes sobre minhas múltiplas fontes de renda:

Relatório de receita de junho

Agora que você entende o meu negócio, vamos dar uma olhada nos números.

Gestão de patrimônio da aliança

  • Receita bruta: $57,164.10

Minha prática de planejamento financeiro é o meu bebê há mais de cinco anos (eu comecei minha própria empresa em 2011 e trabalhei diligentemente com o público desde 2002). É realmente uma honra ajudar as pessoas a alcançar seus objetivos financeiros e ter uma boa vida ao fazer isso. O ano passado foi um ponto crucial no meu negócio quando adicionei Andrew Rogers, diretor de planejamento financeiro, à equipe.

Eu quase pensei que nunca poderia encontrar um "mini-eu" que fosse tão motivado e apaixonado pelo planejamento financeiro quanto eu. Então eu conheci o Andrew. Ele tem sido uma grande razão para o crescimento da empresa, enquanto ele gasta seu tempo criando planos financeiros para clientes, realizando extensas radiografias de portfólio, liderando nossas sessões de estratégia de planejamento de aposentadoria para novos clientes e fornecendo conteúdo para webinar aos nossos clientes e leitores GFC. . Você nome dele, ele fez isso.

Ter um funcionário tem sido enorme porque me deu o espaço necessário para me concentrar em projetos maiores para a empresa e meus outros negócios.

Bons centavos financeiros

  • Receita bruta - $48,697.38
    • Lucro da Afiliada - $ 39.888,47
    • Redes de anúncios - US $ 8.808,91

Quando lancei meu blog em 2008, nunca imaginei que poderia ganhar dinheiro extra com isso. A frase “ganhar dinheiro online” não estava nem no meu vernáculo. Avanço rápido para o dia presente e meu negócio on-line me fez mais de US $ 1 milhão.

A pílula mais louca que eu ainda estou lutando para engolir é que meus negócios on-line estão chegando ao ponto em que eles vão me gerar mais de US $ 1 milhão em receita em um ano.

Eu sei. É louco. Para realz…

É realmente um lembrete de que qualquer pessoa… sim, QUALQUER PESSOA… pode começar um negócio on-line e ganhar dinheiro se tiver que se esforçar para cumpri-lo.

Por que eu acredito nisso?

Olá!?

Olhe para mim!

Eu não sabia nada sobre blogs quando comecei, e até hoje não consegui codificar HTML se você me pagou US $ 5.000 por hora para fazê-lo.

Eu sempre descobri o que eu poderia fazer e aprendi o máximo que pude enquanto lentamente terceirizava o resto. Neste ponto, posso dizer honestamente que a estratégia funciona.

Seguro de vida

  • Receita bruta - $18,321.53
    • Comissões de seguros - $ 8.854,58
    • Vendas de leads: US $ 9.500

Um dos melhores termos que ganhei com o programa de Coaching Estratégico é “subprodutos estratégicos”. Os subprodutos estratégicos são surpresas inesperadas que encontramos depois de explorar e implementar novas ideias. Depois que o blog foi lançado, encontrei muitos subprodutos estratégicos. Um deles tem gerado uma quantidade significativa de receita de seguro de vida.

Sou um grande crente em seguro de vida (especialmente prazo), e por causa dessa crença, eu tenho uma política de prazo de US $ 2,5 milhões em mim mesmo. Então, se eu puder ajudar uma família a obter uma apólice de seguro de vida acessível, sou tudo sobre isso.

Quando comecei a oferecer seguro de vida on-line através do meu outro site, LifeInsuranceByJeff.com, solicitei que um consultor manejasse todos os leads internamente. Infelizmente, ele mudou para uma nova profissão e eu tive dificuldade em encontrar um agente que pudesse lidar com a carga de trabalho.

Quando chegamos a esse ponto, tomamos a decisão de vender os leads (vimos um grande aumento nos leads do meu site de seguros e no GFC) para um agente que pode lidar com o trabalho e é isso que você vê refletido no receita acima.

Eu acho que o que mais me entusiasma no meu negócio de seguro de vida é que eu considero isso minha “musa”. Tim Ferriss, autor de um dos meus livros favoritos, The 4 Hour Work Week, define uma musa como “um negócio de baixa manutenção que gera renda significativa “.

Bem, esse negócio é definitivamente uma musa porque eu gasto menos de 4 horas por semana gerenciando isso. Eu ficaria surpreso se eu passar uma hora trabalhando nisso durante uma semana normal.

Eu só queria poder duplicar esse sucesso! =)

A Fórmula de Crescimento do Consultor On-line

  • Receita bruta: $14,485.00

Então, essa é a diversão para mim ...

Por mais de cinco anos, sonhei em criar um curso e vendê-lo online.

O maior problema era que eu não podia me comprometer totalmente com o curso. Eu considerei cursos sobre construção de riqueza, blogs, construção de uma marca, liberdade financeira, e assim por diante….

Eu então vi como meu amigo Grant Baldwin estava fazendo com seu curso de palestras e como meu novo amigo Brian Harris da Video Fruit está esmagando com os cursos online. Depois disso, soube que precisava me curvar.

Grandes gritos para Grant para me dar a cutucada sobre o que meu tópico do curso ia ser (mais sobre isso em um segundo). Também quero agradecer a John Corcoran (que estamos juntos em um grupo idealizador) por me ajudar a delinear o material do curso e responsabilizar-me por concluí-lo. E finalmente, agradeço a Bryan Harris por criar este post épico sobre como lançar um curso on-line que eu marquei e li pelo menos 37 vezes.

Então, como escolhi o tópico do curso?

Tudo começou perguntando a mim mesmo “qual é a pergunta número 1 que você mais perguntou?” Enquanto milhares de pessoas querem “escolher meu cérebro” sobre investimentos, planejamento financeiro, blogs e negócios online, não há dúvidas sobre o que me perguntam mais e quem pede.

Na maioria das vezes, são os consultores financeiros que me perguntam como desenvolvi minha plataforma on-line da maneira que eu tenho. Eu conversei com muitos conselheiros que descobriram meu blog e entraram em contato comigo dizendo “Eu quero ser o próximo Jeff Rose”.

Sério, pessoal, eu sou legal! Haha…

No passado, os consultores financeiros me pagaram até US $ 500 / hora para compartilhar como eu cresci meu blog para o que é hoje. Foi quando eu soube que tinha o potencial de um curso.

O primeiro passo foi ver se eu poderia acumular algum interesse. Com uma pequena lista de conselheiros por e-mail, pude divulgar o conceito do meu curso com bastante facilidade. Para dar o pontapé inicial, escrevi um bom esboço do que o curso cobriria e ofereci a eles acesso completo ao curso a um preço com desconto, caso estivessem interessados.

O problema era que o curso ainda não havia sido criado.

Então eu basicamente pedi aos conselheiros que pagassem US $ 500 por um conceito. Porque, na verdade, isso não passava de uma ideia e uma experiência que eu tinha na cabeça de criar um blog que gera de 30 a 40 leads novos todos os dias, com mais de 400.000 novos visitantes no meu site todos os meses.

Eles morderiam? A única maneira que consegui descobrir foi perguntando.

Bem, eu perguntei a este grupo de 180 consultores se eles estavam interessados ​​e eu tive 28 conselheiros comprando.

Uau.

Eu fiquei impressionado.

Isso, meus amigos, é comumente chamado de “prova de conceito”. Antes de investir muito tempo e recursos na criação deste curso, consegui fazer com que meus clientes pagassem antecipadamente. Eu não acho que fica melhor do que isso.

De lá, levei mais de 4 meses para criar o curso usando uma incrível plataforma chamada Teachable.

Quando o curso estava completo, era hora de comercializá-lo para os consultores com o aumento do preço de US $ 2.500.

Olhando para trás, eu tenho que rir de algumas das preocupações que eu tinha antes do meu curso ser lançado. Aqui estão alguns pensamentos que me passaram pela cabeça:

  • "Quem é você para oferecer um curso sobre marketing online?
  • "Você realmente acha que as pessoas vão pagar por esse curso?"
  • "Se ninguém comprar, você vai parecer estúpido."

Mesmo depois de 28 conselheiros terem pago e o conceito ter sido provado, essas mesmas dúvidas surgiram quando lancei o curso completo:

  • "Claro ... pagaram US $ 500 pelo curso, mas nunca pagarão US $ 2.500!"
  • "Há tantos outros cursos sobre marketing on-line, por que eles comprariam o seu?"
  • "Você vai ser visto como outro profissional de marketing on-line com spam que vende alguns esquemas rápidos de se tornar rico rapidamente".

Esse tipo de dúvida pode ser tóxico. Eu sou grato por ter um bom grupo de amigos e mentores que me deram o incentivo para avançar.

Desde que lancei o curso oficialmente em abril, adicionei 21 novos conselheiros. Entre essas vendas e as pré-vendas, produzi mais de $ 66.000 de receita. Esta captura de tela é das vendas do mês passado.

Agora que essas dúvidas estão totalmente esmagadas, temos alguns grandes planos para lançar o curso em uma escala ainda maior. Eu não posso esperar para ver como isso acontece!

Patrocínios de marcas de mídia

  • Receita bruta:$12,500

Este é outro divertido como para mim. Esse tipo de oportunidade não acontece com muita frequência, mas, quando acontece, é muito divertido.

Este ano, consegui fazer parcerias com duas grandes marcas e receber mais do que recebi (parte desse pagamento é refletida acima).

Embora não possa divulgar as marcas aqui devido a meus contratos, posso dizer que estou animado para trabalhar com as duas.

Um projeto envolve uma tonelada de vídeo e mal posso esperar para compartilhá-lo com a comunidade do GFC quando for ao vivo.

No ano passado, tive a oportunidade de trabalhar com John Hancock quando eles lançaram sua parceria com a Vitality em um novo e revolucionário produto de seguro de vida.

Eu também tive a chance de conhecer o ator Chris O'Donnell também, o que foi totalmente legal.

O legal de todas essas oportunidades é que todos me encontraram por causa da minha presença online. Seja meu blog ou canal do Youtube. É apenas um lembrete de que, se você trabalhar duro e se colocar lá fora, as coisas boas podem te encontrar.

7 principais informações para um mês de seis dígitos

Tem sido um longo tempo vindo para ter um mês tão bem sucedido. Aqui estão 7 principais informações que atribuo a um mês recorde.

1. Mindset 10x

A Strategic Coach apresentou este conceito para mim. A premissa básica é olhar para sua estrutura atual de negócios e se perguntar o que seria necessário para multiplicá-la por 10.

O que isso não significa, no entanto, é que você também trabalha 10 vezes mais.

Este exercício foi poderoso por dois motivos:

  1. Permiti-me a sonhar com as possibilidades de realmente crescer o meu negócio 10x, o que foi uma grande mudança de mentalidade para mim.
  2. Isso me permitiu pensar sobre o que teria que mudar para que eu crescesse meu negócio 10x. Que tarefas estou fazendo agora que posso melhorar? Quais adições importantes à minha equipe eu precisaria para crescer de acordo? Esta parte do exercício foi muito divertida para mim.

2. Construindo a Equipe Certa

Eu já mencionei como foi integrante adicionar Andrew ao AWM. Além dele, também tenho um diretor matador de relações com o cliente. Juntos, somos capazes de oferecer serviços de estrelas do rock aos nossos clientes, bem como expandir os negócios.

Com o blog, eu finalmente tive que reconhecer que eu estava me mantendo longe do verdadeiro potencial de receita que meu site possuía.

Através de uma conexão mútua, conheci Jason Patterson, que dirige a agência de SEO Growth 360. Jason adorou meu site e minha mensagem, mas ele ficou chocado quando eu disse a ele que meu site estava ganhando apenas US $ 16k por mês (isso foi no final de 2014 ).

Ele sentiu com a autoridade do meu site e do tráfego que eu tinha, eu deveria estar ganhando muito mais do que isso.

Eu não podia discutir com ele.

A verdade é que, enquanto eu ganhava muito dinheiro no site, não tinha paixão por descobrir maneiras de otimizar meu potencial de receita.

Então, em janeiro de 2015, trouxe Jason e sua equipe para melhorar o SEO do meu site e também identificar oportunidades estratégicas de receita.

Aqui está uma olhada no crescimento do tráfego para o meu blog:

Como a renda reflete acima, ele fez um bom trabalho.

3. Criando meu primeiro produto.

Como eu já compartilhei acima, criar a fórmula de crescimento do orientador on-line foi um grande marco para mim. Não só apaguei todas as dúvidas que tinha sobre a criação de um produto pelo qual as pessoas realmente pagariam, mas também ganhei uma sensação de confiança que tenho procurado há algum tempo.

Quando você fala sobre fazer algo, qualquer coisa, por um longo período de tempo, mas não toma nenhuma ação sobre isso, pode começar a se sentir inadequado.

Quando digo que tenho falado sobre criar um curso há mais de cinco anos, não estou exagerando. Eu continuei falando sobre isso e continuei falando sobre isso e continuei falando sobre isso, mas nunca fiz nada sobre isso. Apenas completar o curso foi um marco em si mesmo. O fato de as pessoas terem pago dinheiro é apenas a cereja no topo do bolo.

Com esse novo senso de confiança e o fato de que me comprometi a concluir este curso, agora tenho recursos que não possuía antes.

Estou 100% confiante de que este não será o último curso que crio.

Eu já tenho toneladas de ideias de curso que sei que poderia implementar, mas como as ideias não são nada sem ação, sei que tenho de escolher uma dessas ideias e me comprometer a fazê-lo.

Se você quiser um pequeno segredo, já sei qual será a próxima ideia do curso. Eu gostaria de poder contar agora, mas terei que mantê-lo em suspense.

4. Criando espaço.

Este é um termo que peguei de Stu McClaren, empreendedor, criador da palavra plug-in WishList e um dos maiores especialistas na construção de comunidades de membros. Conheci Stu através de Michael Hyatt, já que Stu foi fundamental para o crescimento exponencial da comunidade de membros de Michael University Platform University.

Stu se afastou desse relacionamento comercial e não em termos ruins. Ele se afastou porque, em suas próprias palavras, ele disse que precisava "criar espaço". Stu está trabalhando em sua próxima ideia e, embora ele ame a relação entre ele e Michael, ele sabia que o espaço era necessário se ele fosse mergulhe de cabeça primeiro.

Mesmo que eu tenha sido inicialmente introduzido neste conceito, refletindo de volta, percebi que era eu criando espaço que permitiu muito do crescimento que eu vi nos últimos anos. Um dos compromissos que fiz no ano passado, por exemplo, foi um plano para diminuir a quantidade de tempo que passei no escritório para 16 horas por semana.

Meu raciocínio para isso foi que eu senti que era muito mais produtivo quando estava trabalhando em casa ou em um café.Houve tantas distrações diferentes que ocorrem no escritório; Eu sempre senti que, se eu pudesse criar espaço, poderia ser muito mais produtivo. Eu estava certo, então, em 2016, eu decidi passar de 16 horas por semana para apenas 12. Acredite ou não, isso se tornou muito mais fácil do que eu sonhei.

O próximo objetivo era reduzir meu tempo para oito horas por semana. Posso dizer com orgulho que, em 2016, o tempo médio que passei no escritório é de 7,94 horas por semana. Eu ainda não consegui a semana de trabalho de quatro horas como Tim Ferris, mas estou bem perto disso.

Não me entenda mal. Só porque estou no escritório oito horas por semana não significa que não estou trabalhando. Ainda há muitas coisas em que tenho que ficar de olho. Acabei de minimizar o tempo no meu escritório e otimizar esse tempo apenas para reuniões de equipe e cliente.

Por causa desse espaço, pude concentrar esse tempo perdido em concluir meu curso. Tudo me deu mais tempo para ser estratégico sobre este blog e lançar novos projetos como o Good Financial Cents TV. No geral, foi definitivamente uma vitória em todos os setores.

5. Tempo livre

Você quer saber uma implicância minha - especialmente quando se trata de empreendedores que amam a agitação?

É quando eles tiram uma foto de seu laptop na praia ou em algum local ao ar livre se gabando de como é um lugar tão incrível para se trabalhar. Não me entenda mal. Se você tem um negócio independente de local, isso é algo muito bonito para se gabar. Mas como alguém que aprecia o trabalho duro, mas também tem dificuldade em saber quando parar, reconheço que você precisa desconectar.

Seu negócio não é tudo. Você tem que tirar algum tempo e dedicar esse tempo para amigos, família e você mesmo.

Quando entrei pela primeira vez no programa de Coaching Estratégico, uma pergunta feita foi quantos Dias Gratuitos cada um de nós tinha feito durante o último ano. Dias Livres são definidos como um período de 24 horas em que você não faz nada relacionado ao trabalho. Isso significa que nenhuma pesquisa, nenhuma leitura, nenhum e-mail, nada. Na época, eu era muito bom em fechar meu planejamento financeiro às sextas-feiras. Não me lembro da última vez que me encontrei com um cliente depois das 17h. ou nos fins de semana.

O que eu lutei foi desligar e me retirar do meu negócio on-line. Seja escrevendo um post no blog, checando e-mails, utilizando mídias sociais ou qualquer outra coisa, eu estava fazendo isso. Então eu tive que responder a pergunta com sinceridade sobre quantos Dias Grátis eu tinha tirado no ano passado. A resposta foi zero.

Qual foi a última vez que você desconectou da sua empresa por 24 horas?

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No ano passado, não houve um único dia em que eu não tivesse checado e-mails ou feito alguma coisa no meu blog. E apenas o pensamento de tentar não fazer algo com o meu blog todos os dias foi uma pílula difícil de engolir. Avanço rápido para o dia atual, e agora sei a importância de desconectar. Agora eu sei a importância de voltar para casa do trabalho e retirar-se, desconectando-se do seu negócio.

Agora entendo o que significa sair de férias e realmente estar presente. Não ter meu celular preso ao meu lado para que eu possa checar meu e-mail sem parar. Eu posso dizer com confiança agora que posso realmente desconectar. Claro, há dias em que ainda tenho que lembrar que nem tudo tem que ser feito hoje. Ainda assim, é tão bom escapar do estresse do meu antigo estilo de vida workaholic.

6. Deixar ir

Devido aos subprodutos estratégicos de criar espaço e levar mais tempo, pude ter uma visão de 1000 pés do meu negócio. Como um empreendedor que é tão egoísta quanto eu, é tão fácil ser pego fazendo um monte de coisas que você realmente não deveria estar fazendo. Quando tomei a decisão de passar menos tempo no escritório, tive que dar uma boa olhada em todas as coisas que eu estava dedicando tempo.

E quando eu não estava no escritório para cuidar dessas coisas, tive que treinar Andrew ou meu diretor de relações com clientes sobre como fazê-lo. Tornou-se evidente quantas tarefas ocupavam meu tempo todos os dias que eu não deveria estar fazendo. Então, apliquei os mesmos conceitos ao meu negócio on-line. Foi uma loucura quando percebi quantas tarefas desnecessárias estavam entupindo o meu dia. Havia tantas pequenas coisas que eu tinha escrito que eu "tinha que fazer". Mas a realidade é que eu não precisava completar 95% delas sozinho.

Muitas pessoas caem na armadilha de acreditar que é mais fácil fazer tudo sozinhas do que ter tempo para ensinar alguém a fazê-lo. Por muito tempo, eu era culpado disso mesmo. Sim, leva tempo para ensinar alguém a completar uma tarefa que você tem feito por muitos anos, mas uma vez que você mostre a eles como fazer isso uma vez, você nunca terá que mostrá-los novamente.

Uma ferramenta que comecei a usar foi o Sweet Process. O Sweet Process é uma ferramenta incrível que permite documentar todos os procedimentos que mantêm o seu negócio funcionando. Eu uso isso tanto para a minha prática de planejamento financeiro e meus negócios online. Você pode fazer exatamente a mesma coisa em um documento do Google ou no Microsoft Word. O que me intrigou sobre o Sweet Process foi a simplicidade de adicionar cada etapa a cada processo que você possui.

O que também economizou tempo foi quando eu gravava um vídeo andando por um procedimento básico que eu faria sozinho. Um exemplo foi distribuir meu conteúdo para o Huffington Post. Esta é uma tarefa que eu acabei de escrever que “eu preciso fazer eu mesmo”, mas finalmente tive que me perguntar por quê. Uma vez que criei o Sweet Process e compartilhei isso com o meu assistente executivo, essa tarefa estava fora do meu prato para sempre. Eu pude aplicar esse mesmo conceito a mais de três dúzias de tarefas que eu já havia me convencido de que tinha que fazer.

Em essência, o que eu estava fazendo com todos os meus negócios era deixar ir.Foi a mesma coisa com as oportunidades de receita que tenho com o meu blog. No fundo, eu sabia que, se quisesse mais crescimento do que estava vendo atualmente, teria que trazer mais alguém para entrar. Mas desde que investi quase oito anos na construção, havia o medo de dar a alguém mais acesso que talvez não tivesse a mesma paixão e impulso que eu fiz pelo meu próprio bebê.

Era evidente que eu tinha que deixar ir. Ao fazê-lo, libertei minha vida de muitas maneiras que jamais poderia ter imaginado.

Isso não só me permitiu concentrar meu tempo no que é mais importante na minha empresa, mas também me permitiu a liberdade de concentrar o tempo com minha família. O mais legal de junho ser meu maior mês de receita (pelo menos até este ponto, o céu é o limite) é que naquele mês, eu provavelmente trabalhei o mínimo que tenho no último ano e meio.

No mês de junho, viajamos para as Filipinas para buscar nossa filha, que estivemos no processo de adoção por mais de quatro anos e meio. No entanto, a viagem aconteceu uma semana depois do que planejamos inicialmente, o que significava que os horários foram virados de cabeça para baixo. Como se constata, eu já tinha agendado meu tempo fora do escritório na semana anterior. Além disso, quando cheguei em casa, limpei minha agenda para poder passar mais tempo com minha nova filha e também para a família.

Por quase três semanas de trabalho, não fui muito produtivo. Mas em termos familiares, eu era super produtivo. E por causa dos procedimentos-chave que eu coloquei ao longo dos anos, não só meu negócio foi capaz de se sustentar, mas também cresceu. Essa é uma coisa bonita.

7. Mais dinheiro, mais impacto

Culpa.

Embora eu saiba que nada foi entregue a mim, ainda sinto culpa.

Quando você vê as pessoas ao seu redor que estão lutando financeiramente ou tendo dificuldade em sobreviver, há um sentimento de culpa que inevitavelmente vem com esse tipo de renda.

Muitas pessoas olham para o 1% e assumem que são gananciosas e não se importam com ninguém além de si mesmas. Essa mentalidade fixa tende a se infiltrar e pode ser potencialmente perigosa.

Nesta fase da minha carreira, não há dúvida de que não preciso ganhar mais dinheiro. Ainda assim, aqui está a verdade honesta: é muito divertido. É muito divertido fazer pequenos ajustes no seu negócio e ver os resultados. Eu o comparo a um fazendeiro fazendo pequenos ajustes em seu solo ou em um novo fertilizante, sentando-se e observando as novas plantações. Embora seja muito divertido, tem que haver um propósito maior. Ganhar mais dinheiro não deveria ser apenas ganhar mais dinheiro, porque sejamos francos, não é como se você pudesse levar com você depois que você morre.

Reconhecendo isso e percebendo que minha renda continuaria aumentando, comecei a pensar em maneiras pelas quais poderíamos ter um impacto sobre os outros. Primeiro, foi com a nossa igreja. O dízimo foi o primeiro passo fácil. Nossa igreja também faz um trabalho incrível de enviar planos de igreja pelos Estados Unidos, o que é ótimo. E com qualquer um desses planos da igreja, eles precisam de muito dinheiro para ter sucesso. Assim, além do nosso dízimo, pudemos oferecer uma oferta para cada um desses planos da igreja.

Outra experiência incrível para nós foi adotar nossa filha das Filipinas. Adotar, especialmente internacionalmente, é um enorme compromisso financeiro que muitas pessoas não podem pagar. Sou muito grata por termos uma posição financeira que poderíamos adotar e abrir nossa casa e nossa família para essa garotinha incrível.

Além de adotá-la, também conseguimos arrecadar mais de US $ 28 mil para o orfanato dela. Foi coisas assim que me deixaram animado com a ideia de que mais dinheiro é igual a mais impact.

Minha esposa e eu estamos atualmente debatendo sobre as outras pessoas e causas que podemos afetar positivamente com o nosso dinheiro, e por causa disso, eu me sinto bem e confiante em ver minha receita aumentar.

Ao concluir, quero garantir que você ainda está me beliscando. O que é ainda mais louco é que meus números de receita de julho superaram esses números e agosto também está bom.

Para aqueles que acham que nunca conseguiriam isso, quero lembrá-lo que esse crescimento aconteceu nos últimos anos e que foi após dedicar horas e horas de trabalho árduo nos primeiros 13 anos de crescimento da minha prática de planejamento financeiro e 6 anos. de crescer meu negócio online.

É fácil se envolver com o sucesso dos outros e se convencer de que você não é capaz de alcançar resultados semelhantes. Eu caí nessa armadilha da mente mutilante várias vezes ao longo dos anos. Fiquei me lembrando de aproveitar a jornada pelo caminho e focar nas pequenas vitórias. Mas para comemorar qualquer vitória, primeiro você tem que começar.

Assista o vídeo: # 251 Como Faturamos 6 Dígitos em 7 Dias. FABIO RICOTTA

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Conte-nos um pouco sobre você e sua empresa. Sou Jesse Clark, veterano colegial e professor universitário e fundador / CEO da usShine Technologies, que está no setor de tecnologia há mais de uma década. Achei uma paixão ajudar organizações e pequenas empresas a melhorar sua presença on-line e contratei apenas os melhores profissionais para oferecer os melhores produtos e serviços para meus clientes.
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