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Minha experiência de “pai rico, pobre pai”

Todos nós os temos, aqueles momentos em nossas vidas nos quais somos apresentados a uma encruzilhada.

Onde cada caminho tem o potencial de nos levar a um resultado totalmente diferente.

Todos nós desejamos poder avançar para ver qual caminho é a melhor opção, mas, infelizmente, a única maneira de descobrir é escolher um.

Eu tive que tomar uma dessas decisões no início da minha carreira.

Um dos meus primeiros encontros na minha carreira foi com um cavalheiro que tinha um espírito empreendedor.

Ele podia ver isso em mim também, e sugeriu que eu checasse o livro “Pai rico Pai Pobre”Por Robert Kiyosaki.

Não me lembro se tinha ouvido falar do livro na época, mas definitivamente estava intrigado. Foi uma época da minha vida em que eu lia qualquer tipo de história inspiradora e a absorvia como uma esponja!

Se você nunca ouviu falar de "Pai rico Pai Pobre”, O conceito é este:

O autor, o pai de Robert Kiyosaki, era extremamente trabalhador e enfatizava a importância de ir à escola, obter um diploma e conseguir um bom emprego. O outro pai em sua vida era o pai de seu melhor amigo, que era um empreendedor e que nunca se formou na faculdade, mas ainda encontrou maneiras de ter uma vida muito boa.

Quando criança, Kiyosaki lutou sobre qual pai tinha o melhor conselho antes de finalmente perceber que o pai de seu amigo não só era muito mais bem sucedido, mas também muito mais feliz na vida. Então Kiyosaki optou pelo seu ponto de vista.

Lendo aquele livro, não fazia ideia de que me encontraria em uma experiência semelhante.

Começando

Quando eu primeiro comecei minha carreira como consultor financeiroFui contratado como corretor júnior. Isso significa que eu recebi praticamente nada em salário - uns incríveis US $ 18.500 por ano - e depois tudo o que fiz foi pago através de uma divisão de 50/50 de comissões e honorários com o consultor que me contratou.

Sim, eu recebi muito dinheiro, mas na época, eu estava grato por ter um emprego. Estávamos acabando de sair da bolha tecnológica e novos empregos eram difíceis de encontrar. Entrando no negócio em uma idade jovem, eu estava consolado sabendo que eu tinha um salário base para depender, mas eu também apreciava a idéia de ter o potencial de renda ilimitada.

O arranjo inicial entre meu consultor de contratação e eu era que eu sairia e encontraria “carne fresca” na forma de novos clientes em potencial, seja por meio de telefonemas frios, seminários, feiras comerciais ou networking; basicamente, eu estava jogando qualquer coisa contra a parede e esperando que ela ficasse.

Uma vez que encontrei um possível cliente em potencial, o objetivo era trazê-lo para o escritório, onde o consultor sênior conduziria a reunião e basicamente fecharia a venda. Nos primeiros dois meses, o arranjo funcionou muito bem. Mas em algum lugar ao longo do caminho, fiquei mais confiante e, antes que percebesse, não estava apenas atraindo novos clientes, mas também os fechava.

O consultor que me contratou tinha boas intenções de ter um sistema em funcionamento, mas não fizemos um trabalho muito bom de agir assim. Qualquer um que já tenha estado em vendas sabe que, se houver um cliente em potencial querendo encontrar você, você se encontra com ele, seja no escritório, em um café local ou em sua casa - e você faz isso quando é conveniente seu cliente em potencial!

Mais ou menos na metade do meu primeiro ano como corretor júnior, era quase como se eu estivesse sozinha. Eu realmente não precisei de ajuda do corretor sênior, além de apenas executar alguns cenários diferentes por ele.

Primeiro ano de sucesso

Quando meu primeiro ano chegou ao fim, meu consultor sênior tinha muito pouco a fazer no processo de aquisição de clientes. Quando o ano estava terminando, começamos a reavaliar nosso acordo. Lembro que era uma tarde de sexta-feira e ele me ligou para o escritório dele. Essa foi uma daquelas reuniões que eu sempre lembrarei do resto da minha vida.

Conversamos um pouco sobre como o arranjo havia funcionado e como, à medida que sua prática aumentava, ele achava que precisava de mais de um assistente administrativo do que de um associado de vendas ou corretor júnior. Ele então me disse que sentia que eu tinha feito um trabalho superior e que eu não precisava mais dele. E embora ele gostaria de me manter em sua equipe como seu assistente administrativo, ele sabia que não estava no meu sangue. Ele sabia que eu precisava ser meu próprio conselheiro.

Então ele me fez a seguinte oferta e escolha:

  1. Eu poderia ficar em sua equipe como assistente administrativo e então ele me daria um aumento considerável no meu salário.
  2. Eu poderia me tornar meu próprio corretor. Eu pararia de receber meu salário, mas manteria todos os clientes que tinha trazido em mim no último ano e então manteria 100% de todas as minhas comissões e taxas daqui para frente.

Ele me disse para aproveitar o fim de semana para pensar sobre a decisão.

Decisões decisões.

Parte de mim já sabia o que eu ia fazer, mas, como qualquer bom filho, procurei conselho. Nesse fim de semana, liguei para meu pai e meu padrasto para ver o que eles pensavam.

Primeiro um pouco sobre cada um: Meu pai era muito parecido com o de Robert Kiyosaki. Meu pai sempre me pregou para ir à escola, me formar e encontrar um bom emprego; trabalhe duro e você será bem sucedido. Por outro lado, meu padrasto também frequentava a escola, mas em vez de tentar encontrar um emprego assalariado seguro e almofadado, ele sempre estava em vendas. Sua crença era de que sempre cabe a você descobrir quanto pode ganhar.

Sabendo que ambos tinham pontos de vista diferentes, achei que seria extremamente útil ouvir os dois lados.

Quando expliquei as duas opções que eu tinha, salário versus incerteza, meu pai sugeriu que eu recebesse o salário.Seu raciocínio era que eu teria uma renda estável e previsível e que poderia ganhar uma valiosa experiência de trabalho (lembre-se de que eu tinha apenas 23 anos na época) e depois de alguns anos me sentiria mais confortável .

Segunda opinião

Quando liguei e expliquei as opções que tinha para o meu padrasto, ouvi um ponto de vista muito diferente. Ele ficou emocionado com a ideia de eu ser meu próprio patrão e ter algum potencial para realmente ganhar muito dinheiro e me divertir fazendo isso. Ele sabia que essa era a minha paixão, e ele tinha toda a confiança no mundo que eu seria bem sucedida. Eu nunca esquecerei o quanto ele estava animado por mim.

Quando penso em minha experiência, e penso em Robert Kiyosaki ter a mesma experiência de consultar tanto seu pai quanto o pai de sua melhor amiga em que direção seguir, sinto que estávamos andando no mesmo lugar. Não demorou muito para descobrir qual era a decisão.

Eu estava animado para compartilhar minha decisão, e segunda-feira não poderia chegar em breve! Quando o momento finalmente chegou, lembro-me de entrar no escritório do meu chefe, animado para compartilhar com ele o que eu havia decidido.

Era hora de tomar o controle do meu destino; era hora de me tornar meu próprio conselheiro. Eu não acho que ele ficou surpreso com a minha decisão. Acho que ele já sabia em que direção eu estava indo antes mesmo de sair de seu escritório na sexta-feira. Às vezes você só tem que ter uma chance, siga seu intestino e apenas vá em frente.

Você teve uma decisão difícil na vida que teve que fazer e sabia que afetaria sua vida? Como você tomou a decisão? Você tem algum arrependimento?

Assista o vídeo: PAI RICO, PAI POBRE EM 1 FRASE (leia o livro ou veja esse vídeo)

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